讀者對一份地市黨報的印象，就像我們對一個人的印象一樣。一個好人變壞了，人們對他的印象往往改變得比較慢;一個壞人變好了，人們對他印象的改變也往往比較慢。除非有非常特別的事件發生，令人驟然改變印象。印象的改變相比實際情況而言總存在一定的滯后，這就是“印象定勢”在作祟。
一份報紙，如何從被人漠視的地位中擺脫出來，變得備受讀者關注？這是許多報社都在思考的一個問題。筆者提出三點拙見，以供參考。
方法一：暴風驟雨法
如今已進入“眼球經濟”時代，報紙要講究“視覺沖擊力”。大標題、大照片等在版面上的大量出現已是平常事了，但這些都只是形式上的東西。如果沒有好的內容，再大的標題、再大的照片也只能是易破的肥皂泡。筆者曾與一位熱心讀者交談，他說某某日某某報為某某單位發了個頭條，“沒有內容！”讀者如此評價，沒有點明的話是“這樣的頭條不發也罷，這樣的報紙不看也罷”。
要想提高報紙質量，迅速改變讀者對報紙的印象，就需要進行形象改變的整體策劃，經過精心策劃的報紙運營才會是事半功倍的。具體操作時，可以選擇一個好的契機，比如報慶、國慶等重大節日，或正值重大新聞事件的發生，以此為起點，報紙發表一個宣言或承諾類的“致讀者”，對報紙的采編、印刷、發行等質量和時效、報紙的獨特優勢等公開承諾，而這一天的報紙就是這個承諾的最佳體現。以此為起點，進行一系列操作，特別要突出“稿件”（含新聞照片）這個基本單位，力推震撼力極強的“獨家新聞”，天天有亮點，周周有高潮，月月起波瀾，始終以強勢的新聞作品抓住讀者的眼球。這樣，報紙上的每一個“稿件”都將在當天形成街談巷議、茶余飯后的談論話題和焦點，久之，讀者對報紙的印象，就會在這種暴風驟雨式的視覺沖擊下徹底改變，由天天漠視其存在變為須臾不可掉以輕心的強烈關注。如果只是零零星星地偶爾發幾篇好稿件，是不會有什么印象改變可言的。
方法二：全面刺激法
這種方法就是為提高報紙質量，改變讀者不良的“印象定勢”，采取一切可以利用的刺激手段，“強迫式”地讓讀者接受報紙的新形象，讓這個城市的絕大多數讀者在除睡眠之外的時空里，每天多次“遭遇”報紙的新形象，走到哪里都會不經意間看到有關報紙的信息。
這時，不可拘泥于只在自身報紙上進行宣傳，因為對那些漠視這份報紙的人來說，在本報上無論做多少宣傳都是無濟于事的，因為這些讀者根本就不閱讀你的報紙。所以，要利用一切可以利用的傳播渠道進行宣傳，比如通過電臺、電視臺、網絡、短信等傳播方式廣泛進行新聞宣傳、廣告宣傳，利用馬路廣告、車體廣告、樓體廣告等多種廣告形式，甚至要利用送到讀者門上的形象宣傳廣告開展宣傳。此外，報社要利用自身的品牌優勢，與社會各界廣泛合作，共同策劃大型活動，如體育比賽、文藝演出、企業形象打造等，讓讀者的腦海里始終存在著報紙的“一舉一動”，形成對報紙的強烈的“閱讀期待”。
方法三：細水長流法
路遙知馬力，日久見人心。所謂細水長流法就是埋頭辦報，精益求精，不事張揚，持之以恒，把工夫下在辦報上，靠質量的提高贏得報紙美譽度的提升。這是目前大多數地市黨報的通常做法。
運用這種方法，關鍵是要高度重視讀者，通過精細的市場調查細分讀者群，對讀者進行分層次研究，準確掌握他們的特點與喜好。這是對版面進行準確定位的重要依據。版面定位就是報人要十分清楚這個版面是辦給什么樣的讀者看的，一定要最大限度地滿足特定讀者群的需求，只有這樣，才會塑造出影響力。
筆者認為，如果黨報記者能夠走入普通百姓家中與他們交朋友，比如每位黨報記者與一百個各層次的家庭交朋友，他們的喜怒哀樂、酸甜苦辣就樂意并能夠及時地與記者溝通，報社則視百姓家的小事為大事，為他們鼓與呼，選擇他們反映的情況或線索中有新聞價值的事件發表在黨報上，這份報紙的群眾基礎就一定會越來越雄厚。
讀者的喪失就是黨報影響力的萎縮。水能載舟，亦能覆舟。讀者是水，報紙是舟。報紙為讀者行春風，讀者就會樂為報紙送秋雨。細水長流法，就是通過版面與讀者交流，施以影響，加深印象。這種方法傳統有效，但震撼力不明顯，顯得過于低調。
一切都是變化的，惟有變化是不變的。應該說，只有不想改變的報人，沒有不可能改變的讀者。要想取得立竿見影的效果，還需要綜合運用多種方法，這樣才能迅速有效地打動讀者，影響讀者，徹底改變讀者過去對報紙的印象，令其對報紙從漠視到重視，從重視到閱讀，從閱讀到訂閱，進而成為忠實的購買者。