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　　酷特(Cotte)的數據管理的大規模個性生產

　　工人根據酷特(Cotte)的射頻識別技術進行加工

　　酷特(Cotte)的個性化定制服裝

　　大眾網青島訊（記者 丁一珈 毛道光）當眾多企業還在研究“互聯網+”“大數據”“供給側改革”等新名詞的時候，青島酷特智能股份有限公司憑借一整套的創新模式與理論，依托大數據和互聯網技術，開辟出一條工業化的個性定制服裝路徑，并形成了C2M的商業模式。

　　依托大數據建立版型庫 創新探索之路

　　據了解，酷特(Cotte)的前身是創立20余年的大型服裝企業——紅領，它主要生產經營高檔西服、西褲、襯衣及服飾系列產品。

　　酷特(Cotte)把工業流水線和個性化制造這兩個相互矛盾的模式融為一體，憑借大數據驅動流水線生產，并建立起一個版型庫，囊括了數量達幾百萬種版型，足以滿足客戶的個性化需求。現在，工廠接單后，可以根據客戶的數據實時生成適合他們的版型，完全擺脫了對制版師的依賴，成本也大幅縮減。

　　同時，酷特(Cotte)的每道工序都是由不同的員工加工完成的，根據客戶的需求進行個性化定制。酷特(Cotte)引入RFID（射頻識別）技術，在客戶的人體數據采集完成后，會傳輸到酷特(Cotte)的數據平臺上，RFID制卡人員把全數據錄入到一個電子標簽內。此后，這個像身份證一樣的標簽會跟隨與其相對應的那件衣服一直走完全部的生產流程。每道加工工序的工人拿到一件分配的衣服，會首先刷卡讀數，根據代碼轉譯成的指令來完成諸如剪裁、釘扣、刺繡等具體操作。而他們每個人面前的那個小屏幕，就是用來顯示每件衣服應當進行何種操作的指令的。

　　依托互聯網搭建線上平臺 聚焦未來的商業模式

　　目前，工廠的訂單主要來自兩個平臺：一是大眾創業平臺，酷特(Cotte)為服裝行業的創業者提供供應鏈的全部服務，目前約70%的海內外訂單來自這個平臺；二是Cotte，一款直接針對終端消費者的App，它讓品牌直接面對消費者，讓工廠直接從平臺上獲取訂單。

　　大眾網記者了解到，Cotte作為移動互聯網應用程序，服務于個體客戶。通過簡便的操作，使用者就可以在手機端、Pad端選擇喜歡的服裝款式，并進行個性化的定制。

　　上述兩種運作模式，體現了酷特(Cotte)的C2M商業模式，即消費者個性化需求驅動工廠生產、制造端直接面向消費者的生產消費模式。C2M平臺是用戶的線上入口，也是大數據平臺。它實現了從產品定制、交易、支付、設計、制作工藝、生產流程、后處理到物流配送、售后服務全過程的數據化驅動和網絡化運作。顧客下單后，工廠才進行生產，沒有資金和貨品積壓，運營簡單，實現了“按需生產、零庫存”，可以最大限度地讓利給消費者，而消費者也無需再分攤企業庫存成本和渠道成本。定制生產在成本上只比批量制造高10%，但收益卻能達到兩倍以上。

　　創新發展的戰略性核心——源點論思想

　　酷特(Cotte)經過累積十幾年創新經歷，將自己改造傳統工廠的方法集成一套工具，即SDE（Source Data Engineering，源點論數據工程。SDE是酷特(Cotte)自主研發創造的產品。它專門為傳統制造業升級改造提供徹底的解決方案，幫助傳統工業升級為互聯網工業。 目前，酷特(Cotte)已經與60多家企業簽約，對象以服裝行業為主，還包括建材、電子產品、摩托車、自行車、化妝品等領域的制造商。經過對十余家試點企業進行三個月及以上不等時間的升級改造，將實現效率提升30%以上，成本下降20%以上。

　　源點從戰略上指的是愿景，從戰術上指的是需求，源點論是指企業所有行為都以需求為源點，以源點需求來驅動、整合和協同價值鏈資源。通過最大限度的滿足客戶需求來實現企業目標，產生價值。這就是酷特(Cotte)發展的戰略性核心——源點論思想。

　　酷特(Cotte)總裁張蘊藍深感“在整個經濟形勢變化的情況下，傳統的固化的思維必然走不長遠。”正如她建議創業者修煉自身的根基與厚度一樣，酷特(Cotte)一直專注于企業內部機制的探索與踐行，仍然在創新探索的路上不斷前行。