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好老板比高薪更有吸引力
大眾網(wǎng)-山東青年報(bào)
2002-09-10 11:20:39
sdqnb20020910
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□深灣
到民營企業(yè)工作，人才最需要的是什么？近日，東莞市首屆民營
企業(yè)人才招聘會(huì)在市中心人才市場舉行，進(jìn)場人數(shù)超過3000人，其中
不少是具有較高學(xué)歷和職稱的高級(jí)人才。記者在現(xiàn)場采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，與
老板之間能否相互信任是許多應(yīng)聘者最擔(dān)心的問題。
員工：老板下班鎖圖紙
招聘會(huì)上共有200余家企業(yè)進(jìn)場招聘，其中包括許多高層管理職
位。不過，不少應(yīng)聘者認(rèn)為，遇上一個(gè)比較開明的老板，放開手腳來
做一番事業(yè)，可能比優(yōu)越的職位、優(yōu)越的薪金更令人開心。
畢業(yè)于名牌大學(xué)的王小姐表示，她曾在東莞一家民營信息產(chǎn)品制
造廠工作過，當(dāng)時(shí)企業(yè)老板與職員之間普遍存在信任危機(jī)，公司的關(guān)
鍵部門如財(cái)務(wù)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等，都是由老板親屬掌握，結(jié)果造成外行管
內(nèi)行的局面。老板會(huì)在每天下班時(shí)親自將設(shè)計(jì)圖紙、樣品等鎖進(jìn)自己
的保險(xiǎn)箱以防資料外泄，如果碰巧哪天老板來晚了，員工們只能等他
回來方可繼續(xù)開展工作。老板防員工如同防賊，這種感覺非常不好。
另一位就職于東莞某知名企業(yè)的李先生則抱怨，公司里總經(jīng)理只
能對(duì)10萬元以下的投資有決策權(quán)，超過10萬元的投資要由老板親自審
定，對(duì)于一個(gè)資產(chǎn)超過2000萬元的企業(yè)來說，在運(yùn)作上常常會(huì)產(chǎn)生問
題。同時(shí)由于老板與員工的溝通并不通暢，一些風(fēng)險(xiǎn)大、收益高的項(xiàng)
目很難獲得老板同意，這其中正反映出老板對(duì)外人掌控自己財(cái)產(chǎn)的不
信任。
老板：民企用人有風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于這一問題，民營老板們有自己的看法。在民營企業(yè)人才論壇
上，一位東莞私企老板提到這樣的一個(gè)案例：1996年，他的公司里曾
發(fā)生過一件商業(yè)秘密泄露案，公司的一些人員將進(jìn)貨商的設(shè)計(jì)圖紙以
1000元的低價(jià)賣給競爭對(duì)手，讓企業(yè)蒙受了損失。他認(rèn)為，用人常常
會(huì)成為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)之一，因此許多民企更愿意選擇“海歸派”、港澳
等地的人才做高層管理人員，因?yàn)樗麄冋\實(shí)守信的觀念明顯優(yōu)于國內(nèi)
人才。
東莞市勤上企業(yè)的總裁李旭亮認(rèn)為，員工與老板之間相互信任的
關(guān)鍵在于有一種機(jī)制，能把企業(yè)的利益和員工的利益結(jié)合起來，同時(shí)
在內(nèi)部有一系列比較好的監(jiān)督機(jī)制，相互制約的力量多了，員工的行
為也就規(guī)范多了。南風(fēng)顧問公司的總經(jīng)理周士年則表示，在當(dāng)前社會(huì)
信用體系很脆弱的情況下，老板以身作則對(duì)員工的職業(yè)操守也很重要。
只有守信用、愛護(hù)員工的老板才會(huì)給員工一個(gè)誠信的榜樣。這一點(diǎn)是
東莞的民企老板們需要注意的。
專家：局面改變需時(shí)間
東莞市民營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)辦主任陳錦柱在與記者座談時(shí)提到，長江三
角洲的民營企業(yè)經(jīng)過發(fā)展，不少大企業(yè)已經(jīng)形成了社會(huì)化公司的結(jié)構(gòu)，
而東莞的民營經(jīng)濟(jì)還普遍處于一種家族式的狀態(tài)。由外人來管理自己
辛苦打下來的江山，心存顧慮在所難免。這種情況正在改變，但同樣
也需要時(shí)間。
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